Pubblico e offerta prioritaria
Descriviamo aziende desiderate, ruoli pertinenti, esigenze e situazioni. Un’offerta ben circoscritta facilita la scelta del messaggio e del percorso di contatto.
Creare le condizioni per ricevere più richieste pertinenti. Uniamo offerta, contenuti e percorso di contatto a una visione chiara dei contatti realmente adatti alla vostra attività.
Parliamo dei vostri contatti in ingressoUn lead è un contatto che ha mostrato interesse, non automaticamente un’opportunità commerciale o un cliente. Nel B2B occorre sapere quali aziende, ruoli ed esigenze corrispondono all’offerta. Il lavoro inizia da questa definizione e da come trasmettere un contatto al responsabile delle vendite.
L’ambito dipende da dove si trovano oggi le difficoltà: raggiungere le persone giuste, spiegare l’offerta, raccogliere richieste o seguirle.
Descriviamo aziende desiderate, ruoli pertinenti, esigenze e situazioni. Un’offerta ben circoscritta facilita la scelta del messaggio e del percorso di contatto.
Video, foto e testi vengono pianificati in base a ciò che il destinatario deve capire. Annuncio e landing page devono essere coerenti e offrire un motivo valido per fare il passo successivo.
Concordiamo quali informazioni servono in una richiesta e come valutarla. La qualificazione deve aiutare il colloquio successivo, senza creare moduli inutilmente lunghi.
Definiamo responsabilità, riscontri e segnali da seguire. Dove i dati lo consentono, le richieste possono essere collegate ai colloqui svolti e alle opportunità commerciali.
Distinguiamo una richiesta inviata, un contatto adatto al pubblico, un colloquio svolto e una possibile vendita. Questo aiuta a capire se il problema riguarda campagna, offerta o follow-up. Un numero elevato di moduli non basta per affermare che la vendita funzioni.
Ampiezza del pubblico, complessità dell’offerta, nuovi contenuti, pubblicità, landing page e follow-up influiscono sul lavoro. Budget pubblicitario ed eventuali strumenti vanno distinti dal costo del lavoro. Definiamo i confini prima di iniziare; il numero di lead o vendite non può essere garantito.
Descrivete la vostra esigenza per preparare una propostaPer un servizio venduto ad altre aziende, una prima richiesta può includere azienda, recapiti e una breve descrizione dell’esigenza. Il team commerciale valuta poi se esigenza, mercato e tempistiche sono adatti. Solo dopo questa valutazione il contatto può essere definito qualificato secondo i criteri condivisi.
Scopri i flussi di contatto e le responsabilità del follow-upAmbito, responsabilità e consegna devono essere comprensibili prima dell’ordine.
Un lead ha mostrato interesse. Un lead qualificato soddisfa i criteri che avete definito, per esempio il tipo di azienda corretto e un’esigenza pertinente. I criteri devono essere collegati alla vostra offerta e al modo di lavorare del team commerciale.
No. La lead generation crea e gestisce interesse. Fissare un appuntamento è un possibile passo successivo per un contatto per cui un colloquio è pertinente. Un appuntamento fissato non è a sua volta una promessa di vendita.
Un’impostazione di questo tipo può richiedere un pubblico più ristretto, contenuti più esplicativi e un follow-up più lungo. Nel primo colloquio valutiamo come adattare l’attività al valore della vendita e al processo decisionale.
Servono un luogo definito per le informazioni di contatto e una persona responsabile del follow-up. Iniziamo capendo come lavorate oggi e cosa va chiarito tra la richiesta e il primo colloquio.
Dipende dal ciclo di vendita, dai dati disponibili e dall’ambito dell’attività. Definiamo cosa monitorare e quando un confronto diventa significativo. Non promettiamo risultati entro un numero preciso di giorni.
Fare in modo che messaggio e contenuti sostengano lo stesso pubblico e la stessa offerta.
Semplificare la gestione dell’interesse dopo il modulo.
Spiegare l’offerta prima che un potenziale cliente vi contatti.
Descrivete la vostra offerta, il pubblico e ciò che volete portare avanti. Partiamo dalla comprensione dell’esigenza.
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