Mapeamento da via de contacto atual
Analisamos de onde chegam os pedidos, que dados são recolhidos, quem é responsável e onde a informação corre o risco de ficar bloqueada.
Torne o próximo passo claro para o visitante e para quem vai responder. Mapeamos formulários, pedidos de reunião e acompanhamento, e avaliamos que partes precisam de ser simplificadas ou automatizadas.
Fale-nos do seu percurso de contactoUm formulário não basta se ninguém sabe o que acontece depois. Um pedido precisa de chegar ao destinatário certo, conter informação útil e ser acompanhado por uma pessoa responsável. Partimos do percurso completo e escolhemos as etapas manuais e automatizadas adequadas à sua atividade.
O trabalho pode ser uma melhoria delimitada da via de contacto do site ou fazer parte de uma abordagem mais ampla. As ferramentas e as ligações são avaliadas antes de serem incluídas na proposta.
Analisamos de onde chegam os pedidos, que dados são recolhidos, quem é responsável e onde a informação corre o risco de ficar bloqueada.
As perguntas do formulário adaptam-se ao que precisa de saber para responder. Um pedido de reunião, uma consulta geral e o contacto direto podem ter funções diferentes consoante a necessidade do visitante.
Avaliamos como a escolha de horários, as confirmações e os eventuais lembretes podem funcionar na sua abordagem. A disponibilidade, as responsabilidades e as exceções também precisam de ser claras para a equipa.
Verificamos o percurso com testes claramente identificados, quando necessário. Analisamos como a informação é recebida, que etapas faltam e como a equipa continua o trabalho.
Uma automatização precisa de um início claro, de um resultado pretendido e de uma forma de tratar exceções. Começamos pelas regras e responsabilidades: o que deve acontecer quando chega um pedido, o que exige avaliação humana e como deteta que algo não funcionou? Depois avaliamos ferramentas adequadas e possíveis ligações.
O número de vias de contacto, as pessoas envolvidas, o conteúdo, os idiomas e as regras para reuniões influenciam o projeto. Melhorar um formulário é diferente de planear várias alternativas de contacto. As eventuais ferramentas, licenças e manutenção futura devem surgir separadas do trabalho contratado.
Descreva a sua necessidade para prepararmos uma propostaUm visitante pode escolher entre descrever a sua necessidade e propor um horário para conversar. O pedido é enviado para um destinatário acordado, que avalia a necessidade e confirma o próximo passo. O exemplo mostra como descrever claramente alternativas de contacto e responsabilidades; não é um resultado documentado de um cliente.
Leia os guias antes do próximo passoO âmbito, as responsabilidades e a entrega devem ser claros antes da contratação.
O visitante precisa de perceber que o pedido foi recebido e qual é o próximo passo. Dentro da empresa, deve ser claro quem recebe a informação, quem avalia a necessidade e quem responde.
Sim, podemos começar por mapear a situação atual e sugerir o que pode ser simplificado. Uma nova ferramenta deve cumprir uma função clara, não ser o ponto de partida de todo o trabalho.
A avaliação das necessidades, a conversa pessoal e o tratamento de exceções podem exigir uma pessoa. O que deve ser automatizado depende de como funciona a etapa e do controlo de que precisa.
Essa pessoa deve ser designada na empresa. Podemos ajudar a clarificar as responsabilidades e o encaminhamento, mas uma via de contacto técnica não substitui quem cuida do contacto.
Depende da abordagem acordada. As ferramentas, as licenças, o apoio contínuo e a eventual manutenção devem constar da proposta para que possa avaliar o custo recorrente.
Planeie a entrada de contactos em conjunto com o acompanhamento da equipa comercial.
Ajude o visitante a compreender a atividade antes de uma conversa.
Leia mais sobre conteúdo e um próximo passo bem pensado.
Fale-nos da sua oferta, do público-alvo e do que pretende desenvolver. Começamos por compreender a necessidade.
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